芭樂葉子的生活記事

大家上班時一定遇過各式各樣的上司，有的冷漠，有的熱情；有的嚴厲，有的親切；有的上班好同事，下班不認識。

但是無論所遇到是哪一種上司，最後還是會因為某一些事件，讓大家覺得“上司真的很討人厭“。

明明還沒當主管之前，大家還可以一起在私下討論上司的作事方法簡直是不可理解，

但是成為主管之後卻像是變成我不認識的人一樣，讓我不禁想面前的人是不是披著同事的人皮，

內部卻是被不同的生物所占領了？？上司真的就是如此令人無法理解的生物體。

不過在遇到各式各樣的上司之後，我開始思考上司為什麼會令我討厭，以及上司真的有那麼令人討厭嗎？？

下面列出我所認為的：上司為什麼令人討厭的排行榜前三名，跟大家分享。

~~上司為什麼令人討厭排行榜~~

第一名：腦袋隨著位置變化

我們常常說“換了位置，就換了腦袋“。之前還坐在一起檢討長官的同事，當了主管就變成了該被檢討的討厭模樣。

其實真的不能怪上司變臉變的比秋天晚娘臉要快。

就像管理學家勞倫斯·彼得在1969年出版的一本同名書，裡面提出的「彼得原理」（英語：Peter Principle）指出：

在組織或企業的等級制度中，人會因某種特質或特殊技能，令他被擢升到不能勝任的高階職位，

最終變成組織的障礙物(冗員)及負資產。

上司們為了爭取更好的表現，好達成高層傳達的目標，爭取再升遷的機會，必定要改變想法。

不是站在員工的立場想事情，而是要站在公司的利益上去思考，這就必然會造成像突然變了一個人的結果。

並沒有誰對誰對，而是立場不同而已！！

第二名：不適當的管教及指導

工作上常常會遇到上司要求我們要有自己的想法，但是當我照我的想法進行工作時，又會被上司一直指導，搞到最後自己的

想法已經完全不見了，剩下的全部都是上司的想法。這樣的話一開始就不要叫我要有自己的想法，而是長官直接跟我說你想

怎麼做不就好了嗎？這樣也不會白白浪費這麼多的時間跟精力，到最後還要被罵！！

其實之後想想，很多時侯是自己的經驗不足，以自己的想法沒有辨法達成長官所想要的結果。如果只是依照上司的指示，雖

然可以將事情推進到長官想要的進程上，但是自己就沒辨法比較兩者做法跟結果的差異，從中思考哪一種方法才是最適當。

所以錯誤中學習真的很重要，如果可以遇到這樣的長官應該要慶幸才是！！

第三名：缺乏有效的溝通

先前工作上經常遇到，明明是屬於他部門的工作，卻因為別人不做，就變成我們需要幫他們做。甚至還流傳著一句話：

工作不是哪個部門負責就哪個部門去做，而是這個工作不做，哪個部門會感到困擾，哪個部門就要去做。聽起來像是

一句有趣的繞口令，卻是工作中非常令人困惑的莫名奇妙的事情。最令人不解的是這種跨部門的事應該是上面的主管

要去處理，到最後處理完，卻是由主管壓下來叫我們做不屬於我們自身所負責的工作。真的是應驗了一句話：

處理不了問題，那就去處理有問題的人。

跨部門的問題其實是很複雜的，並不只是以部門職責區分去交涉就可以的，其中還牽涉到部門高層的角力問題。

浪費我的時間，成就你的績效。如果不是關係很好的話，很難說服別人幫忙(雖然都是為了公司辦事)。

所以想清楚之後，也知道自身被處理也是長官的無奈之舉。事情總得有人做才能進行下去，與其抱怨還不如將

事情做好，在上司面前取得個好形象，為日後的好考績鋪路！！

結語：

上司是否討人厭，並沒有一個絕對的答案。立場不同、想法不同必定會產生許多的疑問，進而造成摩擦。

不過思考過上司令人討厭的背後原因之後，似乎又有那麼一點可以理解了。

工作上面的團隊合作是必然的，上司令人討厭也是必然的，這是目前的制度使然。

如何在上司的身上學到東西，取得自己的進步才是最重要的任務。

每個人都有可能成為主管，也必定會經歷相同的被討厭之路。

如何在這條路上走得久，還是考驗大家的智慧！！